? ? 9月6日,臺北投資公司召開9-10雙月辦公會，海州灣公司很遺憾被授與了7-8月份指標“黃旗”，與“紅旗”擦肩而過。在領(lǐng)取沉甸甸的“黃旗”后，海州灣黨支部第一時間召開支委會，分析任務(wù)指標未完成原因，謀劃9月份完成指標措施，支委成員人人表態(tài)，化壓力為動力，以“六大戰(zhàn)役”奪紅旗，強攻不虧損山頭。

? ? 一是債權(quán)清收戰(zhàn)。中秋節(jié)前夕，海州灣公司開展“金海岸撥地補償款”債權(quán)集中清收行動，火速組建一支以公司副總霍正鋼為首的催款小分隊。連續(xù)幾日，催款小分隊以出征必勝的信心和決心，拿出打好“拉鋸戰(zhàn)”的攻堅舉措，多次到金海岸投資公司進行合法文明催款，在催款小分隊不獲全勝決不收兵的頑強信念下，共催收欠款25萬元，超出預期指標25%，成功降低國有資產(chǎn)流失風險。

? ? 二是降本增效戰(zhàn)。面對當前困難形勢，海州灣公司把提質(zhì)增效、節(jié)支降耗作為應對危機的重要抓手，從生產(chǎn)物資管控入手，嚴格控制生產(chǎn)物資采購、發(fā)放、使用，通過修舊利廢等措施，全力推動公司降本增效。近期，從徐圩鹽田運回土工布、浮板條、笤板等大量生產(chǎn)物資，節(jié)省生產(chǎn)費用3萬余元。截止目前，年降本281.5萬元 。

? ? 三是鈣液清場戰(zhàn)。鈣液續(xù)產(chǎn)是投資公司實現(xiàn)“兩保”目標的重要舉措，更是海州灣公司實現(xiàn)不虧損的最大砝碼。今年，鈣液項目部將作用發(fā)揮到極限，精心組織生產(chǎn)，加強原料水儲備管理，優(yōu)化鈣液生產(chǎn)工藝，在成品鈣液儲存和銷售方面統(tǒng)籌推進，到目前為止，已產(chǎn)銷鈣液16.29萬方，完成年初14萬方指標的116%。

? ? 四是勞務(wù)創(chuàng)收戰(zhàn)。為實現(xiàn)企業(yè)不虧損目標，最大限度利用福利退稅政策，海州灣公司在投資公司領(lǐng)導的幫助及兄弟單位、相關(guān)部門的協(xié)助下，擬與江蘇海福特公司開展生產(chǎn)線租賃運營合作。一方面增加公司收入，獲得充分福利退稅，同時可安置失地失崗職工新崗位。目前，調(diào)研報告、經(jīng)營范圍增項、食品預包裝備案登記等相關(guān)前期工作已完成，公司正在全力加速推進此項工作。

? ? 五是招商引資戰(zhàn)。在夯實基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的同時，海州灣公司抓好落實“創(chuàng)新招商季”活動，認真研判發(fā)展形勢，全面梳理現(xiàn)有資源，全員招商，全面出擊。近期，在投資公司的協(xié)調(diào)下，爭取到連云港供電分公司新建先鋒變電所110千伏線路，造成鹵水、鹽斤損失補償資金198萬元，為9月份收入添上了濃墨重彩的一筆。

? ? 六是秋季扒鹽戰(zhàn)。今年的秋扒，對海州灣公司意義非凡。經(jīng)過一系列緊鑼密鼓的管理運作，礦鹵復產(chǎn)戰(zhàn)全面成功。金秋時節(jié)，一場秋扒戰(zhàn)役全面打響。為了順利推進扒鹽工作，扒出優(yōu)質(zhì)鹽，在扒鹽前，公司召開秋季扒鹽動員大會，定措施、定落實、定任務(wù)，對參扒人員進行安全技能培訓，簽訂秋扒保證書，扒鹽過程中，務(wù)必做到“四個到位”、“三個結(jié)合”，確保上廩鹽零污染、鹽色白、質(zhì)量好。截止目前，已扒原鹽1200噸，晶瑩剔透，品質(zhì)上乘。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （蘇玲）