二季度以來，灌西投資公司緊緊圍繞基礎(chǔ)管理提升年努力方向，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，向“新”進軍、以“融”提效，做優(yōu)做強生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，做優(yōu)做活產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，創(chuàng)新創(chuàng)效產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎，不斷增強“自我造血”功能，推動產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)效齊升。

立足生態(tài)融合，擦亮賦能新質(zhì)效。突出低能耗、零排放的制鹽生產(chǎn)優(yōu)勢，制定分級日曬、鈣液除硫結(jié)晶工藝，進一步深化原鹽生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，不斷提升生產(chǎn)質(zhì)效。挖掘資源優(yōu)勢增效，調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，分區(qū)域、分類型、分標準劃定池塘、農(nóng)田地畝單價，大力發(fā)展具有沿海港城“烙印”的特色產(chǎn)業(yè)。加快推進養(yǎng)殖尾水達標排放改造工程實施，加強養(yǎng)殖示范基地標準化建設(shè)，加強自種1000畝農(nóng)田的稻田管理和農(nóng)田土壤的鹽堿改良，切實讓資源“活”起來，效益“長”起來。

延伸鏈條融合，塑造競爭新格局。加大碼頭物流、綠化保潔服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，讓碼頭物流和綠化保潔板塊作為融入灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈的產(chǎn)業(yè)鏈條。重抓工程承攬，多點支撐，加強中二圩區(qū)域綠化保潔，提升城鎮(zhèn)居民服務質(zhì)量，形成切實為民辦實事的新發(fā)展格局。充分發(fā)揮宵洋碼頭“海河聯(lián)運”的區(qū)位優(yōu)勢，加快推進尾礦沙裝卸業(yè)務拓展進度。不斷提升軟硬管理條件，夯實自身基礎(chǔ)，加強碼頭物流服務質(zhì)量和裝卸水平，提升服務經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，讓發(fā)展“熱”起來，經(jīng)濟“跑”起來。

推動文化融合，拓寬發(fā)展新空間。進一步貫徹落實黨的二十大戰(zhàn)略任務，實現(xiàn)公司經(jīng)濟與文化傳承的協(xié)調(diào)融合發(fā)展。通過挖掘文化資源，擴大傳承隊伍建設(shè)，搭建推廣平臺，培育勞模工匠精神等措施，推動文化工投建設(shè)。提升制鹽技藝的傳承和再創(chuàng)造能力，積極開展淮鹽生產(chǎn)制作技藝研究，高標準推進“淮鹽制作技藝”生產(chǎn)基地建設(shè)，使之成為獨有鹽鄉(xiāng)特色連云港市城鄉(xiāng)歷史文化保護傳承品牌，集聚發(fā)展動能，拓寬發(fā)展新空間。提升淮鹽品牌影響力，讓產(chǎn)業(yè)文化“紅”起來，淮鹽品牌“火”起來。（許東彥）