在公司一屆三次職代會(huì)后，宋跳農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子立即統(tǒng)一思想，著手抓落實(shí)工作：首先，梳理農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有資源。根據(jù)目前市場(chǎng)來(lái)租賃房屋人員多的情況，對(duì)農(nóng)場(chǎng)的房屋進(jìn)行調(diào)整，把原兩間平房的平菇重新搬到夾芯板房里，滿(mǎn)足承租戶(hù)的需求，同時(shí)增加農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)收。其次，整理農(nóng)場(chǎng)的動(dòng)力線(xiàn)路。在擴(kuò)變?cè)鋈莺螅_保承租戶(hù)的安全用電，把安全工作作為全年工作的重點(diǎn)之一貫穿在平時(shí)的各項(xiàng)工作中；線(xiàn)路更新后，為有關(guān)用戶(hù)重新安裝了電表，也對(duì)他們的線(xiàn)路進(jìn)行整理，確保規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)文明用電，安全用電。第三，整理所有合同。同時(shí)，對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，按要求要進(jìn)行公示的進(jìn)一步抓緊落實(shí)，及時(shí)公示，保證農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序地進(jìn)行。（任志明）