張?jiān)茤|，男，現(xiàn)任氨綸公司生產(chǎn)二部紡絲單絲管理員，在任職期間以來，他帶動七期紡絲班組人員從各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使得七期紡絲車間一等品率、滿車率、噸絲廢絲量等關(guān)鍵指標(biāo) 成為其他各生產(chǎn)車間的追逐目標(biāo)。

踏實(shí)肯干，以身作則。在公司停產(chǎn)檢修期間，合理安排車間自主維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的良好運(yùn)行。在嚴(yán)寒天氣，他帶頭扛著蒸汽管線在下雪天對管線解凍，保證了七期紡絲順利復(fù)紡的條件，轉(zhuǎn)身又一頭扎進(jìn)組件原液放流、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織復(fù)紡工作，確保系統(tǒng)參數(shù)和運(yùn)行情況保證正常順利開車，具備高度的責(zé)任心，作風(fēng)踏實(shí)，從不抱怨。

嚴(yán)于律己，提高素養(yǎng)。一直不斷學(xué)習(xí)崗位技能，作為一名年輕的生產(chǎn)骨干，他一直按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，上班期間寸步不離生產(chǎn)線，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并且快速的處理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全工作要求，完成公司安排的每一項(xiàng)任務(wù)。七期紡絲近年來累計(jì)滿車率達(dá)到98%以上，完美地詮釋了什么叫排頭兵。

團(tuán)結(jié)互助，相互提高。帶頭嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高操作員工的技能水平，幫助員工定期進(jìn)行JP/JCC操作規(guī)程培訓(xùn)，是技術(shù)能力和工作執(zhí)行力雙優(yōu)秀的員工，為七期紡絲車間的良好運(yùn)行打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。